Контакты: тел: +380 (44) 230-05-05 | e-mail: info@sbm.ua | |

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг – это комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. Основной целью кадрового консалтинга является выявление сильных и слабых сторон кадровой политики предприятия, разработка
и корректировка мероприятий, направленных на повышение эффективности работы компании.

Кадровый консалтинг поможет в оптимизации распределения человеческих ресурсов на предприятии. К тому же, этот вид деятельности дает возможность выбрать сотрудников нужной квалификации, а также найти и обеспечить дополнительный потенциал мотивации персонала.

Компания "Сиан Стафф" по данному направлению предлагает следующие услуги:

Кадровый аудит


Кадровый аудит – один из инструментов оценки персонала компании, предназначенный для определения кадрового потенциала компании, выявления эффективных и неэффективных сотрудников, разработки программ развития и обучения персонала.

Компания "Сиан Стафф" предлагает услуги кадрового аудита, которые включают в себя анализ
и юридическую оценку всех вопросов деятельности предприятия, касающихся внедрения кадровых решений, организации трудовых отношений и охраны труда, а именно:

  • Составление номенклатурных дел и формирование архива кадрового делопроизводства;
  • Разработка и регистрация коллективных договоров;
  • Разработка локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии;
  • Разработка регламентирующей документации по управлению персоналом;
  • Восстановление кадровой документации предприятия в соответствии с украинским законодательством;
  • И многое другое.

Управление персоналом


Управление персоналом  — область знаний и практической деятельности, направленная
на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные
на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

Сотрудники всегда являются основой успеха любой компании. Эффективное управление персоналом - это позиция компании на рынке, ее финансовый рост и значимость.

Компания Сиан Стафф предлагает свою помощь в эффективном управлении персоналом Вашего предприятия, а именно:

  • Планирование потребностей в персонале;
  • Обеспечение бизнеса кадрами;
  • Управление компетенциями и аттестация работников;
  • Управление обучением персонала;
  • Управление финансовой мотивацией персонала;
  • Эффективное планирование занятости персонала;
  • Учет кадров и анализ кадрового состава;
  • Трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство.

Оценка персонала


Оценка персонала — это набор нескольких инструментальных систем, прочно связанных основными функциями управления персоналом.

Оценка персонала позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников, а так же их потенциала в разрезе стратегических задач компании.

Компания Сиан Стафф предлагает следующие методы оценки персонала:

  • Матричный метод – предполагает сравнение качеств конкретного человека с идеальными характеристиками для занимаемой должности;
  • Метод системы произвольных характеристик — выделяются самые яркие достижения и самые
    худшие ошибки в работе человека, и сопоставляя их делаются выводы;
  • Оценка выполнения задач — элементарный метод, когда оценивается работа сотрудника в целом;
  • Метод «360 градусов» — предполагает оценку сотрудника со всех сторон — руководителями,
    коллегами, подчиненными, клиентами и самооценка;
  • Описательный метод — предусматривает дискуссию сотрудника с его руководителями или
    экспертами в данной отрасли о результатах его работы и перспективах.
  • Тестирование — это оценка по результатам решения заранее поставленных задач;

Обучение персонала


Обучение персонала – необходимое действие для каждой организации, в основе которой лежит повышение уровня квалификации ее сотрудников, с целью  улучшения предоставляемых на рынок товаров и услуг.

Персонал компании должен быть гибким, способным быстро обучаться решению поставленных перед ним новых задач. Это необходимо для динамического развития организации и руководитель должен направить основные усилия кадровой политики на решение вопросов обучения персонала.

Компания Сиан Стафф предлагает следующие способы обучения персонала:

  • Лекции;
  • Семинары;
  • Тренинги;
  • Деловые игры;
  • Мозговой штурм;
  • Поведенческое моделирование;
  • Баскет – метод;
  • Кейс – обучение.

Разработка программы мотивации


Мотивация является одним из важнейших инструментов улучшения качества роботы сотрудников компании. Именно поэтому одной из составляющих эффективного управления предприятием является применение действенной системы мотивации персонала. Задачей такой системы мотивации будет направление всего потенциала коллектива на выполнение и защиту интересов руководства и собственников компании.

Компания Сиан Стафф разрабатывает программу мотивации по следующим этапам:

  • Диагностика целевой структуры и процессной среды компании;
  • Выделение показателей эффективности;
  • Формирование формул премирования;
  • Корректировка коэффициентов и плановых показателей.

По результатам нашей роботы Вы получаете повышение результативности сотрудников вследствие внедрения объективной системы премирования, а также работающий инструмент контроля достижения поставленных перед сотрудниками целей и результатов.

Аудит кадрового
 делопроизводства


Аудит кадрового делопроизводства – это анализ документации кадрового делопроизводства на предмет соответствия ее действующему трудовому законодательству и всем нормативным актам,
а также всем требованием организации. Кадровый аудит является одним из методов контроля эффективности системы управления персоналом в компании.

Аудит кадрового делопроизводства, проводимый компанией Сиан Стафф, включает в себя:

  • Оценку правильности оформления и ведения кадровых документов;
  • Выявление нарушений, ошибок или несоответствий требованиям трудового законодательства
    в оформлении, систематизации и хранении кадровой документации;
  • Оценку правильности ведения необходимых журнальных форм регистрации кадровых документов;
  • Подготовку рекомендаций по устранению имеющихся нарушений, ошибок и несоответствий требованиям трудового законодательства и по восстановлению кадровой документации.

Управление численностью
 персонала


Управление численность персонала – это непрерывный процесс по обеспечению оптимальной численности персонала компании для решения задач, стоящих перед бизнесом в перспективе.

Сегодня некоторые руководители считают, что лучшее управление численностью персоналом будет уменьшение его до минимума, при котором предприятие осуществляет свои функции.
Это не всегда так. Кроме количественных показателей необходимо учитывать и качественные,
а также перспективу развития предприятия. Компания, которая постоянно увольняет и набирает сотрудников, через некоторое время может стать нежелательным работодателем
для высококвалифицированных сотрудников.

Но всё же стоит отметить, что оптимальная численность – это численность, близкая
к минимальной, но учитывающая динамику и перспективы развития предприятия.

Компания Сиан Стафф, по Вашему требованию, выполнит базовые экономические расчеты, которые позволят определить оптимальную численность персонала компании, позволившую минимизировать затраты на персонал, без ущерба развития бизнеса.